Во время кризиса мы слышим все больше и больше о сокращении штатов в случае сокращения штата. Однако мало кто знает, как должна выглядеть процедура с соблюдением всех правовых норм. Когда количество сотрудников в организации сокращается, часто возникают вопросы: кого уволят, а кто останется? Есть ли правила, на которые работодатель должен опираться при принятии решения? Можно ли уволить сотрудника в этот период по собственной инициативе? Рассмотрим подробнее все нюансы этой процедуры.
Основания для расторжения трудовых отношений
Увольнение (по вине работника или по прихоти работодателя) подробно описано в статье 81 ТК РФ. В этой же статье говорится о сокращении количества сотрудников с последующим увольнением их с должности. Наиболее частые причины увольнений:
Если работодатель вынужден принять такие меры, как сокращение сотрудников, он должен это сделать, исходя из норм Трудового кодекса и Конституции РФ. Согласно этим правилам, при сокращении штата в первую очередь попадают работники с меньшим стажем и производительностью труда.
В законе также указаны категории граждан, которых рекомендуется сохранить на должностях или предложить другую работу в той же организации (если это возможно).
Некоторые сотрудники, например, члены Комиссии по разрешению споров с работодателем, не могут быть уволены даже за увольнения. В остальном решение остается за лидером. Решающими факторами при выборе «кого уволить, а кого оставить» будут следующие моменты:
- Квалификация. Те, у кого больше опыта и более адекватное образование, останутся на работе. Если квалификация всех сотрудников одинакова, персонал останется сотрудником, имеющим возможность пройти обучение без отрыва от производства.
- Семейный статус. В этом случае те, у кого есть семья и двое и более несовершеннолетних детей, или являются единственным кормильцем, с большей вероятностью останутся на работе.
- также редко увольняют людей, пострадавших от несчастных случаев или профессиональных заболеваний на работе.
- Практически не сокращаются ветераны боевых действий, участники аварии на Чернобыльской АЭС.
Если руководитель не соблюдает закон при сокращении количества сотрудников, незаконно уволенный сотрудник может обратиться в судебные органы с просьбой о его восстановлении на работе, выплате морального вреда и компенсации. Ситуация была бы совсем иной, если бы увольнение произошло с согласия работника.
Можно ли сократить с согласия работника?
Конечно, никто не хочет, чтобы его увольняли с обычной работы, но бывают ситуации, когда этого не избежать. Если сотрудник получил уведомление о сокращении, у него есть три варианта:
Срок ожидания увольнения в связи с сокращением штата — 2 месяца. За это время сотрудник может начать искать другую работу. Одно только заявление — право каждого сотрудника, но в данной ситуации такое решение проблемы не очень целесообразно.
Когда сотрудник пишет заявление об увольнении с работы в удобное для него время, работодатель будет только рад предоставить такую возможность, потому что ему не придется платить штрафы и надбавки.
Более выгодной альтернативой увольнению с работы по собственной инициативе является досрочное увольнение с сокращением штата по инициативе сотрудника. В этом случае сотрудник не потеряет компенсацию и не будет нарушения закона менеджером в процессе сокращения штата.
До истечения срока предупреждения
Согласно закону, в случае уменьшения количества сотрудников руководство обязано известить уволенного сотрудника за 60 дней до увольнения. Бывает, что сотрудник уже нашел для себя подходящий вариант в другой компании и, опасаясь, что его место займут другие, хочет поскорее уволиться. Это право предоставлено работнику статьей 80 ТК РФ. Согласно этой статье, если начальник и подчиненный достигают консенсуса, трудовой договор может быть расторгнут до истечения срока уведомления, то есть без работы 2 месяца.
Пошаговая инструкция досрочного прекращения договора
Первое и самое главное во время процедуры досрочного увольнения при увольнении персонала по инициативе сотрудника — грамотно подойти к написанию заявления. В нем должно быть указано основание: уменьшение количества сотрудников. Пример оператора будет выглядеть так:
- Название компании, ФИО руководителя.
- Полное наименование лицензиата.
- Причины ухода с должности (уменьшение).
- На каком основании (ст. 80 ТК РФ).
- Дата и подпись.
по соглашению сторон подготовлен специальный материал по теме сокращения — его рекомендуется прочитать.
Также следует указать, что сотрудник знал о предстоящем сокращении и знал соответствующий приказ. После этого заявка отправляется начальнику на подпись. Если начальник не против, он должен оформить приказ об увольнении сотрудника. После ознакомления и подписи лицензированного лица сделать соответствующую запись в журнале учета заказов, произвести все расчеты и оформить трудовую книжку с записью об увольнении с должности по сокращению.
Положенные выплаты и компенсации
Если сотрудник все оформил правильно и причиной досрочного увольнения в приказе является «увольнение персонала», то помимо стандартных выплат ему полагается компенсация за вынужденное увольнение с работы.
Для подстраховки на момент подачи заявления об увольнении подчиненному рекомендуется заключить договор с руководителем. В нем запишите все платежи и даты, когда деньги должны быть переведены.
Поскольку работник еще не начал рассчитывать срок, все выплаты по выплатам будут производиться на основе среднемесячного заработка. Если мы возьмем на себя все выплаты, причитающиеся сотруднику в случае досрочного увольнения, список будет выглядеть так:
- Вознаграждение за отработанный период в текущем месяце.
- Оплата праздников не взимается.
- Tfr.
- Среднемесячная заработная плата (или 60 дней, если за этот период не было найдено новой работы).
- Сумма, равная среднемесячному доходу, если человек выходит на рынок труда в течение 14 дней после увольнения.
Вам может быть интересна следующая информация: выплаты при досрочном расторжении.
В чем выгода для обеих сторон?
В ситуации, когда сотрудник увольняется с работы раньше, чем ожидалось, когда они сокращают штат, выигрывают обе стороны. Это выгодно работодателю, так как отсутствие налоговой ставки (позиции) и выплата надбавки уменьшают налоговую базу (выплаты надбавок не подлежат налогообложению). Сотруднику выгодно остановиться пораньше, ведь он успеет спокойно найти себе новую работу, пойти на собеседования. При этом он не потеряет деньги, потому что средняя зарплата за пару месяцев вперед все равно будет выплачиваться.
Полезное видео
Заключение
личное дело каждого — останавливаться пораньше, когда количество сотрудников сокращается, или ждать, пока истечет срок действия уведомления. Но если вы доверяете своему работодателю и можете с ним согласиться, досрочное увольнение станет отличной альтернативой увольнению с работы по собственному желанию или увольнению через 2 месяца. Главное правильно составить декларацию и убедиться, что процедура проводится с соблюдением всех норм Трудового кодекса.
